Модуль 3: Акселератор проектов программы развития
Акселератор – апробированная в ТюмГУ и доказавшая свою эффективность технология ускоренного формирования продуктового мышления у сотрудников университета для перехода
к инновационно-ориентированному экономическому росту.
к инновационно-ориентированному экономическому росту.
Экспертиза
Проектный офис ТюмГУ и отраслевые эксперты
Формат
Онлайн
Длительность
6 недель
В основе акселератора 3 компонента
Образовательная программа
8 лекций для актуализации знаний о создании востребованных продуктов и их коммерциализации.
Трекерское сопровождение
7 индивидуальных трекерских встреч с каждой проектной командой для определения точек роста проекта.
Внешняя экспертиза
2 развивающие супервизии с внешними экспертами для подготовки продукта к запуску.
Проектные идеи могут быть технологическими / образовательными / организационными / трансформационными / социальными
Результат акселератора – сформированный портфель проектов в продуктовой логике
Результат акселератора – сформированный портфель проектов в продуктовой логике
Программа акселератора
- Такт 1. Введение в продуктовую методологию
- Лекция № 1 «О продуктовом мышлении и ключевых идеях продуктового подхода».
- Лекция № 2 «Клиентоцентричные методологии. Погружение в дизайн-мышление и бережливый стартап».
- Практическое занятие № 1 «Декомпозиция проекта и анализ с позиции целевой аудитории».
- Лекция № 3 «Цикл создания продукта: этапы, инструменты, результаты».
- Практическое занятие № 2 «Командный разбор алгоритмов создания продукта в разных ситуациях. Построение плана действий».
- Такт 2. Исследование потребителя
- Лекция № 4 «Исследование целевой аудитории: от ситуационного анализа до выявления потребностей».
- Практическое занятие № 3 «Выбор и работа с исследовательскими инструментами: маршрут пользователя, модель персоны, карты сервиса, эмпатии и стейкхолдеров».
- Лекция № 5 «Формирование ценностного предложения и продуктовых гипотез».
- Практическое занятие № 4 «Работа с шаблонами ценностного предложения и создание карты гипотез».
- Супервизия № 1 «Экспертно-консультационная встреча и оценка промежуточных результатов работы».
- Лекция № 6 «Способы и инструменты проверки гипотез и анализ результатов».
- Практическое занятие № 5 «Тестирование гипотез в формате спринтов. Рефлексия результатов и корректировка проекта».
- Такт 3. Работа с потребителем
- Лекция № 7 «Формирование требований к прототипу и построение маршрута пользователя. Подходы и инструменты тестирования».
- Практическое занятие № 6 «Практическая работа по созданию прототипа».
- Лекция № 8 «Тестирование прототипа: разбор способов и инструментов на примерах».
- Практическое занятие № 7 «Тестирование прототипа, сбор обратной связи, рефлексия».
- Супервизия № 2 «Экспертно-консультационная встреча и оценка итоговых результатов работы».
Команда экспертов
- Альберт БрандГенеральный директор ООО «Интеллектуальные образовательные решения»
Эксперт Офиса трансформации ТюмГУ - Сергей ЧерепановРуководитель проектного офиса ТюмГУ
- Андрей НикулинЭксперт проектного офиса ТюмГУ
- Ольга ВагайцеваЭксперт проектного офиса ТюмГУ
- Валерия ВертиполохЭксперт проектного офиса ТюмГУ
Подать заявку
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ТюмГУ
Контакты
projects@utmn.ru
Черепанов Сергей, руководитель проектного офиса ТюмГУ
Тел.: +7(3452) 59-74-00 доб. 19134
Telegram: +7 (963) 068-60-23
projects@utmn.ru
Черепанов Сергей, руководитель проектного офиса ТюмГУ
Тел.: +7(3452) 59-74-00 доб. 19134
Telegram: +7 (963) 068-60-23
