Модуль 1: Тренинг Академии управления WINbd
«Системный взгляд на проектное управление»
«Системный взгляд на проектное управление»
Цель модуля – познакомить слушателей с эффективными инструментами управления проектами на различных стадиях жизненного цикла.
Экспертиза
Академия управления WINbd
Формат
Очно на территории заказчика
Длительность
3 дня
Программа тренинга
Тренинг предполагает два вида активности: теоретические лекции (35%) и практическая часть (65%). Практика проходит в малых группах по 4-5 человек. Задача группы – сформулировать и описать проектную идею с учетом усвоенной теории. Для описания предоставляется шаблон. В ходе практической части тренер переходит от группы к группе, отвечает на возникающие вопросы. В конце тренинга одна из групп демонстрирует свою работу и получает обратную связь от коллег и тренера.
- День 1
- Базовые понятия проектного управления. Основные принципы классического подхода к управлению проектами.
- Что должен дать паспорт (устав) для эффективного управления проектом? Содержание паспорта (устава проекта).
- Анализ исходной ситуации: описание причин запуска, решаемых проблем, бизнес-целей и связей со стратегией компании.
- Практика: работа с проектными идеями в части пройденных тем.
- День 2
- Ключевые заинтересованные стороны. Описание результатов проекта. Метрики проекта (КПЭ, КФУ, критерии успешности).
- Практика: работа с проектными идеями в части пройденных тем.
- Формулировка главной задачи проектной команды.
- Жизненный цикл, этапы и контрольные точки проекта. План по вехам. Структурная декомпозиция работ и календарно-ресурсное планирование.
- Практика: работа с проектными идеями в части пройденных тем.
- День 3
- Организационная структура проекта. Первичная оценка ключевых ресурсов, затрат и выгод проекта.
- Практика: работа с проектными идеями в части пройденных тем.
- Ограничения и допущения. Идентификация основных рисков.
- Практика: работа с проектными идеями в части пройденных тем.
Академия управления WINbd
Стратегический партнер ТюмГУ в развитии проектного управления
Стратегический партнер ТюмГУ в развитии проектного управления
Академия управления WINbd организует программы развития руководителей, тренинги и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов с 2010 года. Компания входит в рейтинг крупнейших российских консалтинговых компаний (RAEX).
Команда экспертов
- Артем ЧапцовСертифицированный директор проектов по стандарту IPMA: level A
- Вениамин КизеевЧлен совета директоров Академии управления WINbd
- Максим ЯкубовичСоучредитель и директор по проектам компании «ДрайвИТ»
Подать заявку
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности ТюмГУ
Контакты
projects@utmn.ru
Черепанов Сергей, руководитель проектного офиса ТюмГУ
Тел.: +7(3452) 59-74-00 доб. 19134
Telegram: +7 (963) 068-60-23
projects@utmn.ru
Черепанов Сергей, руководитель проектного офиса ТюмГУ
Тел.: +7(3452) 59-74-00 доб. 19134
Telegram: +7 (963) 068-60-23
